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市场研究员v1.0.1

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面向商业决策提供量化市场测算、消费者行为分析与战略机会识别。当用户需要计算 TAM/SAM/SOM、评估竞品格局、发现品类空白、验证产品市场匹配或制定定价策略时触发。

0 0 0 0 更新于 2026-10-28 19:06

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概述

本 Skill 专为商业决策中的市场研究需求设计,能够系统性地完成市场规模测算(TAM/SAM/SOM 三层级拆解)、竞争格局深度分析、消费者行为洞察、产品机会挖掘与定价敏感度评估。核心交付物包括:带公式与数据源标注的量化测算报告、竞品定位差距图谱、可验证的机会优先级排序,以及附置信度与风险提示的决策建议。区别于通用数据分析,本 Skill 强制要求每项关键数据声明标注来源、方法论与假设条件,并对缺失证据的输出明确标注为「部分分析」。

技能包含

  • SKILL.md(本文件):技能主说明,含六大工作流的触发条件、执行框架与完成标准

核心能力

  • 市场规模测算:自上而下与自下而上双路径计算 TAM/SAM/SOM,强制交叉验证与敏感性分析
  • 竞争格局解析:识别直接/间接/替代/潜在四类竞争者,基于公开情报构建对比矩阵与定位缺口
  • 产品机会发现:划定搜索范围与筛选标准,评估跨品类灵感迁移的可行性,输出带置信度的机会排序
  • 平台与渠道评估:解析平台机制、供需证据与单位经济模型,给出条件化入驻建议与验证计划
  • 市场进入评估:综合市场吸引力、监管约束、本地竞争与进入模式对比,列明风险与下一步验证
  • 定价敏感度研究:执行 Van Westendorp 价格模型,基于有效受访者数据计算可接受价格区间

应用场景

用户怎么说本技能做什么
"帮我估算这个 SaaS 产品在中国市场的天花板"执行 TAM/SAM/SOM 测算,区分自上而下行业数据与自下而上客户转化两种路径,标注数据源与假设条件,输出带验证差距说明的市场规模报告
"这个赛道有哪些被我们忽略的竞品或替代品"建立四类竞争者分类框架,抓取公开定价、功能、用户满意度数据,绘制定位地图并标出可利用的差异化空白
"想找一个适合切入的细分品类"设定筛选标准与搜索范围,收集候选品类证据,从需求规模、竞争强度、进入可行性三维度评分排序
"我们的产品定多少价位合适"设计 Van Westendorp 四问调研,基于受访者价格敏感度分布计算最优价格点、可接受范围与临界阈值
"评估一下进军东南亚电商的可行性"分析目标市场吸引力、本地监管与合规约束、现有竞争格局,对比自建、收购、合作等进入模式的条件与风险
"验证我们的价值主张是否站得住脚"定制研究简报,组合消费者洞察、竞品定位、定价测试与机会评估的相关模块,输出产品-市场匹配验证结论