↑

阿里云 Token Plan 个人版额度上调约七成,四档单位成本降超四成

PromptTree|阅读 1
2026/11/10 07:35
阿里云TokenPlanAPI定价开发者生态
阿里云 11 月 9 日上调 Token Plan 个人版订阅额度,Lite、Essential、Standard 三档月费不变、额度提升约 74% 至 78%;Lite 由 1.15 万 Credits 提至 2 万(39 元)、Essential 由 2.55 万提至 4.5 万(79 元)、Standard 由 4.5 万提至 8 万(139 元)。Pro 档额度由 18 万提至 20 万、月费由 499 元降至 312 元。四档单位额度成本降幅均超四成,调整覆盖存量用户。

大模型 API 的价格战,今年从「每百万 token 多少钱」打到了订阅套餐的额度表上。11 月 9 日,阿里云宣布上调 Token Plan 个人版订阅额度,Lite、Essential、Standard 三档月费不变,月度额度提升约 74% 至 78%。

具体数字:Lite 套餐额度由 1.15 万 Credits 提升至 2 万,月费 39 元;Essential 由 2.55 万提升至 4.5 万,月费 79 元;Standard 由 4.5 万提升至 8 万,月费 139 元。最高一档 Pro 同时调整额度和价格:额度由 18 万提升至 20 万 Credits,月费由 499 元降至 312 元,降幅约 37.5%。

把月费除以额度,能看到真实降幅:Lite、Essential、Standard、Pro 四档的单位额度成本分别下降约 42.5%、43.3%、43.8% 和 43.7%,都在四成以上。这个数字比「额度提升七成」更能说明力度——后者说的是总量,前者说的是单价。

Credits 是这类订阅套餐的记账单位,用户不必逐个模型记单价,只按不同模型的倍率消耗额度。这种设计的好处是切换模型时心理成本低,坏处是价格不透明、难以跨厂商横向比较。因此判断一次调价是否划算,最靠谱的方法还是把自己的典型调用量换算成 Credits,再对比按量计费的实际账单。

覆盖范围这次也说清楚了:调整同样覆盖存量订阅用户。当日起四档套餐新额度陆续生效,当前订阅周期内的总额度按新标准补齐;Pro 存量用户当周期价格不变,新价格自下一订阅周期起生效,升级和续费按新价格执行。对已经付过费的用户,「当期补齐额度、次期生效新价」是比较友好的处理方式,不用退订重买。

放在行业坐标里,这个动作有两层含义。第一层是争夺长尾开发者:个人开发者与小型团队对价格最敏感,但又最容易形成长期使用习惯,订阅制的黏性高于按量计费——只要额度用不完,用户就没有动力比价。第二层是应对竞争:国内几朵公有云今年的模型调用价格轮番下调,海外厂商也在用轻量模型压低价位。额度加量不加价,本质上是一种不直接改标价牌的降价。

对使用者,几个实用建议。一是先估算月度真实消耗再选档:多数个人项目的调用量集中在调试期,正式跑起来反而稳定,容易在调试期选高档、之后忘了降。二是注意额度的结转规则与过期时间,不同厂商差异很大,有的当月清零、有的可滚存。三是把订阅额度与按量计费搭配使用:额度打底、超额按量,比单纯堆一档套餐更省。

需要提醒的是,套餐价格与额度只解决了「用得起」,解决不了「用得好」。模型选型、缓存命中率、上下文长度控制这些工程细节,对账单的影响往往比换套餐更大——同样的任务,把提示词压缩到原来一半,成本降幅可能超过任何一次官方调价。