产品博客讲功能，这篇讲「公司以后长什么样」。OpenAI把独立研究者的组织想象，放到了自家Intelligence Age平台上。
文章作者Hemanth Asirvatham与Elliott Mokski开篇声明：属「下一个经济」系列第二篇，反映作者观点，不代表OpenAI或其同事。三人路径分别为：Beneath——人类座位不变，AI劳动力在「地下室」扩张，人人晋升为管理者；Beside——AI作为同事插入现有汇报线，由人类管理者直接委派整块职能；Between——人类在上亦在下，AI夹层负责协调、监控并识别基层贡献。作者认为三者都会部分发生，并讨论红带、员工能动性、公司规模与薪酬差距等后果。
对读者，价值不在预测哪条路径「正确」，而在提供可讨论的组织语言：采纳往往从熟知业务的一线开始；更大范围自动化反而可能更容易被高管直接采购；「AI顾问」可能缩短决策距离，也可能强化顶层控制。文中明确聚焦过渡期混合公司，而非全面失业叙事。
收尾：当每个人手下都有一支不睡觉的小队，职级表上的「基层」两个字，可能要重写。