微软向约6万名员工推出自愿离职买断方案

微软正在用一种相对温和的方式缩减人员规模。公司向约6万名员工推出自愿离职买断方案，相关条款与其标准离职补偿方案相近。微软已向科技媒体证实该方案，首席人力官埃米·科尔曼（Amy Coleman）向员工发出的通知也同步发布在公司官网。

方案的边界：

1. 规模：约6万名员工获得申请资格，并非已确认离职人数，最终接受比例尚未公布。以截至6月底约22.3万人的员工总数测算，覆盖比例约27%。
2. 地域：美国、加拿大、印度和英国的部分团队。
3. 职级：副总裁（VP）级别及以下员工符合申请资格。
4. 部门：据彭博社报道，参与部门包括 Xbox、Windows、Copilot 以及财务部门；数据中心、销售和市场营销等岗位的部分员工不在范围内。
5. 执行方式：符合条件的员工收到含方案详情链接的邮件，属自愿申请。

公司的说法： 微软表示，自愿离职方案是「调整变革方式的重要一环」，能带来更高灵活性，为已考虑离开公司的员工在公司支持下完成过渡；公司会继续帮助员工聚焦核心工作、学习新技能，并在合适时机协助其在内部寻找新岗位。同时强调不存在一套适用于所有团队和员工的统一方案。

有先例可循： 今年早些时候，微软曾向达到退休年龄的员工提供买断方案，在约8750名符合条件的员工中，超过三成选择接受。这一比例可以作为观察本次方案最终接受率的参照——若沿用相近比例，实际离开的人数会明显小于6万的资格规模。

为什么值得单独看： 这次覆盖的部门里既有 Xbox、Windows 这类传统业务，也有 Copilot 这一AI产品线。它说明所谓「适配AI时代的人员结构调整」并非简单地裁掉旧业务、加码新业务，而是一次跨业务的组织瘦身：用自愿买断替代强制裁员，可以压低人员规模、控制成本并降低冲击，代价是经验丰富的员工可能集中流失，且公司难以精确控制谁走谁留。

一句话收尾：自愿买断是裁员里最体面的一种，但体面不改变它在报表上的性质。